Valide a demanda
Analise mercado, concorrência e perfil da região para entender se existe público compatível com a proposta e o ticket da casa.
Uma região com muitos idosos não significa, por si só, demanda suficiente para sustentar a ocupação e o ticket da casa.
Obra, adequações, enxoval, equipe, licenças e capital de giro podem consumir muito mais do que a primeira estimativa.
Cobrar com base apenas na concorrência pode deixar a casa cheia e, ainda assim, sem margem para sustentar a operação.
Sem saber o ponto de equilíbrio e o tempo necessário para alcançar a ocupação, o negócio pode depender de aportes por meses.
Cuidar bem dos residentes exige uma operação que também consiga cuidar do próprio caixa.






































Analise mercado, concorrência e perfil da região para entender se existe público compatível com a proposta e o ticket da casa.
Avalie se tamanho, localização, reforma e capacidade de ocupação tornam aquele imóvel financeiramente interessante.
Calcule obra, adequações, equipamentos, enxoval, equipe inicial e capital de giro necessário até a operação ganhar estabilidade.
Visualize custos fixos, custos variáveis, tributos, folha de pagamento e despesas que continuarão existindo todos os meses.
Descubra quantos residentes e qual ticket médio serão necessários para cobrir os custos e sustentar a operação.
Use a planilha para testar diferentes premissas, ajustar o projeto e concluir, com muito mais segurança, se o melhor caminho é investir, fazer adaptações ou repensar a implantação.





Muito antes de ensinar outras pessoas a estruturar uma ILPI financeiramente saudável, Nataly viveu cada etapa desse processo na prática. Com cerca de 10 anos de experiência na implantação, expansão e gestão de residenciais sênior, transformou conhecimento técnico em uma metodologia utilizada diariamente dentro das operações do Grupo D’Pádua.
Nutricionista, especialista em Gerontologia, Doenças Crônicas, Hotelaria e Facilities pelo Hospital Israelita Albert Einstein, reúne formação técnica e visão empresarial para desenvolver residenciais sustentáveis, organizados e preparados para crescer com segurança. Hoje lidera cinco residenciais sênior, uma operação de home care e o Instituto D’Pádua.
Sua autoridade foi construída administrando operações reais, enfrentando desafios financeiros, estruturando processos e formando equipes. Cada estratégia ensinada neste treinamento foi validada dentro das próprias unidades do grupo, tornando o método aplicável para quem deseja abrir, comprar ou reestruturar uma ILPI.
Formado em Publicidade e Propaganda pela PUC-SP, com ênfase em Inteligência em Comunicação, Rogério Faria atua há mais de 20 anos como empresário, participando da estruturação financeira, tributária e estratégica de empresas dos setores de tecnologia e residenciais para idosos.
Como sócio da Aris Tecnologia, lidera projetos para grandes organizações dos setores financeiro, telecomunicações, varejo, indústria, aviação e setor público, em uma empresa com processos alinhados às normas internacionais ISO 9001 e ISO 27701. Também é sócio da D’Pádua Residencial Sênior, onde atua diretamente na análise de viabilidade econômica, planejamento financeiro, estruturação tributária e expansão das operações.
Sua trajetória reúne um diferencial raro: unir visão empresarial de longo prazo com profundo domínio sobre números, custos, tributação e gestão operacional. Foi dessa vivência prática que nasceu a metodologia financeira apresentada neste curso, criada para ajudar empreendedores a investir com mais segurança, reduzir riscos e construir ILPIs financeiramente sustentáveis.
Sim. Ele foi desenvolvido justamente para quem deseja analisar a viabilidade antes de investir.
Sim. Você aprenderá a revisar custos, estrutura financeira e identificar oportunidades de melhoria na operação.
Não. O método foi construído para transformar conceitos financeiros em decisões práticas e fáceis de aplicar.
Sim. Você receberá a planilha de viabilidade financeira utilizada durante as aulas.
Não. Você aprenderá mercado, localização, imóvel, tributação, equipe, fluxo de caixa, investimento inicial e planejamento financeiro completo.
Sim. Todo o treinamento foi desenvolvido com base nas operações reais do Grupo D’Pádua.
Sim. Inclusive essa é uma das principais recomendações do treinamento para evitar investimentos equivocados.
Sim. O curso explica os principais modelos tributários utilizados pelas ILPIs e como analisar qual faz mais sentido para cada realidade.
Esse é exatamente o objetivo do método: fornecer informações para que você tome decisões baseadas em números, reduza riscos e aumente as chances de construir uma ILPI sustentável.